Budowa może być postrzegana ze wszystkich stron jako działalność inwestycyjna. To drugie polega na tworzeniu projektów, które pozwalają osiągnąć zamierzone cele. Zawiera również różne dokumenty prawne i finansowe, bez których budowa jest niemożliwa. Zarządzanie projektem w budownictwie odbywa się według określonego systemu, który powinien wykorzystywać technologię informacyjną.
Ponieważ efektem końcowym każdej budowy jest pewna wartość materialna (przemysłowa lub nieprzemysłowa), w każdym przypadku wiąże się ona z inwestycją określonych środków. Chociaż inwestycja powinna się zwrócić, gdy obiekt zostanie ukończony. W tym procesie wykonawca, klient i inwestujący w proces budowy budynku muszą współpracować. Zarządzanie projektami w budownictwie powinno zapewnić ich harmonijną i nieprzerwaną pracę.
Prezentowany proces ma swoją własną charakterystykę. Należy zwrócić uwagę na fakt, że po zainwestowaniu środków przed ukończeniem obiektu może to zająć dość dużo czasu. Oprócz prac budowlanychbudowy, konieczne jest również przeprowadzenie działań przygotowawczych, uzyskanie wszelkiej niezbędnej dokumentacji, która pozwoli na rozpoczęcie budowy. Co więcej, może być potrzebnych wiele środków, nie mówiąc już o tym, że każdy budynek może być niebezpieczny dla człowieka z ekologicznego lub technicznego punktu widzenia.
Zarządzanie projektami w budownictwie umożliwia państwu kontrolę wszystkich działań inwestycyjnych. Na przykład wszystkie strony muszą działać w porozumieniu, aby budowa obiektu mogła zostać zakończona w ściśle określonych ramach czasowych, a także aby proces budowy nie wykraczał poza ustalony budżet. Oczywiście jakość konstrukcji nie powinna ucierpieć.
Zarządzanie projektami w budownictwie określa konkretne zadania dla każdej ze stron (klienta, wykonawcy i inwestora). Jednocześnie należy bezwzględnie zaangażować różne technologie informacyjne. Oznacza to, że wszystkie informacje o procesie budowy budynku powinny być gromadzone, przechowywane, analizowane, przetwarzane i przekazywane do organizacji nadzorującej ten proces.
Zarządzanie projektami inwestycyjnymi w budownictwie przewiduje następujące technologie: urządzenia peryferyjne i obliczeniowe, narzędzia zapewniające ciągłą komunikację, a także specjalne programy ułatwiające wykonywanie różnorodnych obliczeń.
Dzięki takim technologiom zarządzanie projektami w budownictwiestaje się prostsze i bardziej zrozumiałe. Nie tylko usprawniają informacje i działania inwestora, ale także je automatyzują. Oznacza to, że znacznie zwiększa się efektywność planowania inwestycji, optymalizowana jest koordynacja planów budowy kapitału, a także ich budżetów.
